25 Wesentliche Tipps für kleine Unternehmen im Jahr 2023

2023 ist das Jahr des Erfolgs für kleine Unternehmen!

Der Konkurrenz voraus zu bleiben, ist für den E rfolg eines Kleinunternehmers entscheidend, und die digitale Transformation zu nutzen, kann den Unterschied ausmachen. Eines der wirkungsvollsten Werkzeuge ist SEO oder Suchmaschinenoptimierung. Sie können mehr Kunden anziehen und Ihr Geschäft ausbauen, indem Sie Inhalte für Suchmaschinen und Ihre Website optimieren.

Kleine Unternehmen sind die Grundbausteine unserer Wirtschaft und stehen 2023 vor dem Durchbruch. Mit den richtigen Strategien und Werkzeugen können Sie Ihr Geschäft auf neue Höhen bringen. Egal, ob Sie Teil eines Startups sind oder wachsen möchten, es gibt viele Tipps für kleine Unternehmen, die helfen können.

In der heutigen digitalen Ära ist es für kleine Unternehmen wichtiger denn je, Technologie zu nutzen. Vom Cloud-Computing bis zur Big-Data-Analyse gibt es unzählige Möglichkeiten, Technologie für Wachstum und Erfolg zu nutzen.

Strikingly ist ein erstaunliches Werkzeug für kleine Unternehmen, die eine herausragende Online-Präsenz aufbauen möchten. Mit seinen anpassbaren Vorlagen, mobilfreundlichen Designs, E-Commerce-Lösungen und SEO-freundlichen Seiten bietet Strikingly alles, was Sie benötigen, um online erfolgreich zu sein.

Finanzmanagement

Kleine Unternehmen müssen strategisch mit ihren Finanzen umgehen, um zu gedeihen. Hier sind einige der besten Tipps für kleine Unternehmen, um Ihnen zu helfen, Ihren Cashflow zu meistern, Ihre Steuerstrategie zu optimieren, Cloud-Accounting-Software zu verwenden und Finanzierung für Wachstum zu sichern.

#1 Tipps für kleine Unternehmen - Beherrschen Sie Ihren Cashflow

Cashflow ist die Lebensader eines erfolgreichen kleinen Unternehmens. Es ist wichtig, Ihre Einnahmen und Ausgaben genau zu überwachen, um effiziente Entscheidungen zur Ressourcenzuweisung zu treffen. Hier sind einige Ratschläge für Kleinunternehmer, die ihren Cashflow beherrschen möchten:

1) Erstellen Sie ein Budget und halten Sie sich daran.

2) Überwachen Sie Ihre Forderungen und verfolgen Sie verspätete Zahlungen nach.

3) Verhandeln Sie Zahlungsbedingungen mit Lieferanten und Anbietern.

4) Behalten Sie die Lagerbestände im Auge und passen Sie Bestellungen entsprechend an.

5) Erwägen Sie, Rabatte für frühzeitige Zahlungen anzubieten oder Mahngebühren für überfällige Zahlungen zu implementieren.

#2 Tipps für kleine Unternehmen - Optimieren Sie Ihre Steuerstrategie

Steuern können für Kleinunternehmer ein großes Ärgernis sein, aber mit der richtigen Strategie können Sie Ihre Steuer last minimieren und mehr Geld für sich behalten. Hier sind einige bewährte Praktiken für kleine Unternehmen in Bezug auf Steuern:

1) Führen Sie genaue Aufzeichnungen über alle Einnahmen und Ausgaben.

2) Nutzen Sie die Abzüge und Gutschriften, die kleinen Unternehmen zur Verfügung stehen.

3) Erwägen Sie die Einstellung eines professionellen Buchhalters oder Steuerexperten, um Ihnen bei der Navigation durch die Komplexität des Steuergesetzes zu helfen.

4) Bleiben Sie über Änderungen in den Steuergesetzen auf dem Laufenden, die Ihr Unternehmen betreffen könnten.

#3 Tipps für kleine Unternehmen - Verwenden Sie Cloud-Buchhaltungssoftware

Cloud-Buchhaltungssoftware ist ein echter Wendepunkt für kleine Unternehmen, die ihre Finanzverwaltungsprozesse optimieren möchten. Einige Vorteile der Verwendung von Cloud-Buchhaltungssoftware umfassen:

1) Echtzeit-Einblick in den Cashflow und die finanzielle Leistung.

2) Automatisierte Rechnungsstellung und Zahlungsabwicklung.

3) Integration mit anderen Geschäftstools wie CRM- oder Projektmanagement-Software.

4) Verbesserte Genauigkeit und Effizienz bei der Finanzberichterstattung.

#4 Tipps für kleine Unternehmen - Finanzierung sichern, um zu wachsen

Kleine Unternehmen benötigen oft Zugang zu Kapital, um zu wachsen und sich zu erweitern. Egal, ob Sie in brandneue Ausrüstung investieren, zusätzliches Personal einstellen oder eine neue Produktlinie einführen möchten, die Sicherung der Finanzierung ist entscheidend. Hier sind einige Tipps für Kleinunternehmer, die eine Finanzierung sichern möchten:

1) Recherchieren Sie verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten wie Kredite, Zuschüsse oder Crowdfunding.

2) Entwickeln Sie einen soliden Geschäftsplan, der Ihre Wachstumsstrategie und finanziellen Prognosen darlegt.

3) Bauen Sie Beziehungen zu potenziellen Investoren oder Kreditgebern auf.

4) Pflegen Sie eine starke Kreditwürdigkeit und eine saubere Finanzhistorie.

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Marketing & Branding

Kleine Unternehmen benötigen eine starke Markenidentität und effektive Marketingstrategien, um sich abzuheben. Hier sind einige der besten Tipps für kleine Unternehmen zur Entwicklung eines erfolgreichen Marketingplans:

#5 Tipps für kleine Unternehmen - Entwickeln Sie Ihre Markenidentität

Ihre Markenidentität hebt Sie von anderen Unternehmen in Ihrer Branche ab. Dazu gehören Ihr Firmenname, Logo, Slogan und das gesamte visuelle Erscheinungsbild. Um eine starke Markenidentität zu entwickeln, sollten Sie die folgenden Tipps berücksichtigen:

• Definieren Sie Ihre Zielgruppe. Wen möchten Sie mit Ihren Produkten oder Dienstleistungen ansprechen? Was sind deren Bedürfnisse und Schmerzpunkte?
• Erarbeiten Sie ein einzigartiges Wertversprechen. Was macht Ihr Unternehmen anders als andere in Ihrer Branche? Wie können Sie dies klar und prägnant kommunizieren?
• Wählen Sie die richtigen visuellen Elemente. Ihr Logo, Farbschema und Gesamtdesign sollten Ihre Markenpersönlichkeit widerspiegeln und bei Ihrer Zielgruppe Anklang finden.

#6 Tipps für kleine Unternehmen - Erstellen Sie eine digitale Marketingstrategie

In der heutigen digitalen Ära; ist eine Online-Präsenz für kleine Unternehmen entscheidend. Hier sind einige bewährte Methoden für kleine Unternehmen bei der Erstellung einer digitalen Marketingstrategie:

• Definieren Sie Ihre Ziele. Was möchten Sie durch digitales Marketing erreichen? Erhöhten Website-Traffic? Mehr Leads?
• Wählen Sie die richtigen Kanäle. Verschiedene Social-Media-Plattformen können je nach Zielgruppe effektiver sein.
• Erstellen Sie wertvollen Inhalt. Ob Blogbeiträge oder Social-Media-Updates, stellen Sie sicher, dass Ihr Inhalt potenziellen Kunden einen Mehrwert bietet.
• Setzen Sie bezahlte Werbung strategisch ein. Bezahlte Werbung kann teuer sein, daher stellen Sie sicher, dass Sie die richtige Zielgruppe mit der richtigen Botschaft ansprechen.

#7 Tipps für kleine Unternehmen - Nutzen Sie die Macht der sozialen Medien

Soziale Medien sind eines der wertvollsten Werkzeuge für den Erfolg kleiner Unternehmen in der heutigen digitalen Landschaft. Hier sind einige effektive Tipps zur Nutzung von Social Media:

• Wählen Sie die richtigen Plattformen. Verschiedene Social-Media-Plattformen können je nach Zielgruppe und Branche effektiver sein.
• Interagieren Sie mit Ihren Followern. Antworten Sie umgehend auf Kommentare und Nachrichten und erstellen Sie Inhalte, die zur Interaktion anregen.
• Verwenden Sie visuelle Inhalte. Beiträge mit Bildern oder Videos schneiden besser ab als reine Textbeiträge.
• Überwachen Sie Ihre Analysen. Verfolgen Sie Ihre Social-Media-Leistung, um zu sehen, was funktioniert und was nicht.

#8 Tipps für kleine Unternehmen - Nutzen Sie E-Mail-Marketing effektiv

E-Mail-Marketing wird immer noch als eine der effektivsten Methoden angesehen, um potenzielle Kunden zu erreichen. Hier sind einige der besten Tipps für kleine Unternehmen zur effektiven Nutzung von E-Mail-Marketing :

• Erstellen Sie eine qualitativ hochwertige E-Mail-Liste
• Verwenden Sie Segmentierung
• Personalisieren Sie Ihre E-Mails
• Bieten Sie Mehrwert

Betrieb & Logistik

Kleine Unternehmen müssen ihre Abläufe und Logistik rationalisieren, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken. Hier sind einige der besten Tipps für kleine Unternehmen, um in diesem Bereich Erfolg zu haben:

#9 Tipps für kleine Unternehmen - Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse

Eines der besten Verfahren für kleine Unternehmen ist die Optimierung ihrer Prozesse, um Zeit, Geld und Ressourcen zu sparen. Einige Tipps zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse umfassen:

1) Verwenden Sie Projektmanagement-Software, um Aufgaben und Fristen zu verfolgen.

2) Automatisieren Sie wiederholende Aufgaben mit Tools wie Zapier oder IFTTT.

3) Implementieren Sie ein papierloses Büro durch die Digitalisierung von Dokumenten und die Nutzung von Cloud-Speicher.

4) Verwenden Sie Online-Terminplanungstools, um Termine und Besprechungen zu verwalten.

Die Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse kann mehr Zeit freisetzen, um sich auf das Wachstum Ihres Unternehmens zu konzentrieren.

#10 Tipps für kleine Unternehmen - Überwachen Sie Ihre Lieferkette

Ein weiterer wichtiger Aspekt von Betrieb und Logistik ist die Überwachung Ihrer Lieferkette. Dies beinhaltet die Verfolgung von Lagerbeständen, die Verwaltung von Lieferanten und die Sicherstellung einer pünktlichen Lieferung von Waren.

Einige Tipps zur Überwachung Ihrer Lieferkette umfassen:

1) Verwenden Sie Bestandsmanagement-Software, um Lagerbestände zu verfolgen und Produkte bei Bedarf nachzubestellen.

2) Bauen Sie starke Beziehungen zu Lieferanten auf, um eine zuverlässige Lieferung von Waren sicherzustellen.

3) Überwachen Sie Versandzeiten und nutzen Sie bei Bedarf den Expressversand.

4) Implementieren Sie Qualitätskontrollmaßnahmen, um sicherzustellen, dass die Produkte den Kundenerwartungen entsprechen.

Indem Sie Ihre Lieferkette überwachen, können Sie das Risiko von Lagerengpässen oder Lieferverzögerungen, die sich negativ auf Ihr Unternehmen auswirken könnten, verringern.

#11 Tipps für kleine Unternehmen - Priorisieren Sie den Kundenservice

Kundenservice ist entscheidend für den Erfolg kleiner Unternehmen. Sie können treue Kunden gewinnen, die Ihr Unternehmen weiterempfehlen, indem Sie hervorragenden Kundenservice.

Einige Tipps zur Priorisierung des Kundenservice umfassen:

1) Schulen Sie Mitarbeiter darin, außergewöhnlichen Kundenservice zu bieten.

2) Reagieren Sie sofort auf Kundenanfragen oder Beschwerden.

3) Nutzen Sie soziale Medienplattformen wie Twitter oder Facebook, um mit Kunden zu interagieren und ihre Anliegen zu adressieren.

4) Bieten Sie Anreize oder Belohnungen für Kundenempfehlungen oder wiederkehrende Geschäfte.

Indem Sie den Kundenservice priorisieren, können Sie einen positiven Ruf für Ihr Unternehmen schaffen und Kunden anziehen.

#12 Tipps für kleine Unternehmen - Outsourcing intelligent nutzen

Das Outsourcing bestimmter Aufgaben kann eine kosteneffektive Methode sein, um Abläufe und Logistik zu verbessern. Es beinhaltet das Beauftragen von Drittanbietern, um Aufgaben wie Buchhaltung, Marketing oder IT-Support zu übernehmen.

Einige Tipps für Outsourcing beinhalten:

1) Identifizieren Sie Bereiche, in denen Outsourcing am vorteilhaftesten wäre.

2) Recherchieren Sie potenzielle Anbieter und überprüfen Sie deren Referenzen.

3) Definieren Sie den Arbeitsumfang und die Erwartungen klar in einem Vertrag.

4) Überwachen Sie regelmäßig die Leistung der Anbieter, um sicherzustellen, dass sie die Erwartungen erfüllen.

Durch intelligentes Outsourcing können Sie Zeit und Ressourcen freisetzen, um sich auf die Kernaktivitäten Ihres Unternehmens zu konzentrieren, während Sie dennoch die benötigte Unterstützung erhalten.

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Personalwesen

Damit ein kleines Unternehmen erfolgreich ist, ist es wichtig, die richtigen Leute im Team zu haben. Die richtigen Mitarbeiter einzustellen, macht einen großen Unterschied beim Erreichen Ihrer Ziele und beim Wachstum Ihres Unternehmens. Hier sind einige Tipps für kleine Unternehmen im Bereich Personalwesen:

#13 Tipps für kleine Unternehmen - Die richtigen Leute einstellen

Bei der Einstellung für Ihr kleines Unternehmen ist es wichtig, über Fähigkeiten und Erfahrung hinauszuschauen. Sie möchten jemanden, der gut zur Unternehmenskultur passt und Ihre Werte teilt. Weitere Tipps für die Einstellung der richtigen Leute umfassen:

1) Nutzen Sie soziale Medien , um Kandidaten anzuziehen

2) Bieten Sie wettbewerbsfähige Vergütungspakete an

3) Suchen Sie nach Kandidaten mit unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen

4) Erwägen Sie die Einstellung von Praktikanten oder frischgebackenen Absolventen

#14 Tipps für kleine Unternehmen - Mitarbeiter-Schulungsprogramme entwickeln

Sobald Sie die richtigen Leute eingestellt haben, ist es wichtig, in deren Entwicklung durch Schulungsprogramme zu investieren. Dies wird ihnen helfen, sich beruflich weiterzuentwickeln und langfristig Ihrem Unternehmen zugutekommen.

Einige bewährte Verfahren für kleine Unternehmen im Bereich Mitarbeiterschulung beinhalten:

1) Erstellen eines umfassenden Einarbeitungsprogramms.

2) Anbieten von kontinuierlichen Schulungsmöglichkeiten.

3) Bereitstellen von Möglichkeiten für Mentoring und Coaching.

4) Ermutigen der Mitarbeiter zur Teilnahme an Konferenzen und Workshops.

#15 Kleine Unternehmen Tipps - Effektive Leistungsbewertungen implementieren

Es ist wichtig, die Leistung der Mitarbeiter regelmäßig zu bewerten, um sicherzustellen, dass alle Erwartungen erfüllt werden und zum Erfolg Ihres kleinen Unternehmens beitragen. Hier sind einige Tipps für die Durchführung effektiver Leistungsbewertungen:

1) Klare Erwartungen von Anfang an setzen.

2) Regelmäßiges Feedback im ganzen Jahr geben.

3) Objektive Kriterien bei der Leistungsbewertung verwenden.

4) Sowohl auf Stärken als auch auf Verbesserungsbereiche fokussieren.

#16 Kleine Unternehmen Tipps - Eine starke Unternehmenskultur fördern

Eine starke Unternehmenskultur zu schaffen, ist entscheidend für jedes erfolgreiche kleine Unternehmen. Es hilft, Top-Talente anzuziehen und zu halten, die Mitarbeitermoral und Produktivität zu verbessern und kann Ihre Bilanz positiv beeinflussen.

Hier ist eine Liste, warum Sie eine starke Unternehmenskultur fördern sollten:

1) Definieren Sie Ihre Unternehmenswerte und -mission

2) Fördern Sie offene Kommunikation und Transparenz

3) Erkennen Sie die Beiträge der Mitarbeiter an und belohnen Sie sie dafür

4) Schaffen Sie eine positive Arbeitsumgebung

Sie können ein starkes Team aufbauen, das den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben wird, indem Sie sich auf diese bewährten Praktiken für kleine Unternehmen im Bereich Human Resources konzentrieren.

#17 Kleine Unternehmen Tipps - Technologie & Innovation

Als Inhaber eines kleinen Unternehmens ist es wichtig, mit den neuesten Technologie- und Innovationstrends Schritt zu halten. Neue Technologien zu nutzen, kann helfen, Ihre Operationen zu rationalisieren, die Kundenerfahrung zu verbessern und Ihre Bilanz zu erhöhen. Hier sind einige Tipps, wie Sie Technologie nutzen können, um den Erfolg kleiner Unternehmen zu erreichen.

#18 Kleine Unternehmen Tipps - Cloud Computing nutzen

Cloud Computing ermöglicht es Unternehmen, Daten und Anwendungen über das Internet zu speichern und zuzugreifen, anstatt sich auf physische Server oder Hardware zu verlassen. Diese Technologie kann kleinen Unternehmen helfen, IT-Kosten zu sparen, während sie ihre Flexibilität und Skalierbarkeit verbessert. Einige bewährte Praktiken für kleine Unternehmen im Hinblick auf Cloud Computing umfassen:

1) Auswahl eines renommierten Cloud-Dienstanbieters, der hohe Sicherheitsmaßnahmen bietet

2) Regelmäßige Sicherung Ihrer Daten,

3) Verwendung von Multi-Faktor-Authentifizierung zum Schutz sensibler Informationen

4) Regelmäßige Überwachung Ihres Systems auf potenzielle Sicherheitsbedrohungen

#19 Tipps für kleine Unternehmen – Nutzen Sie Big Data Analytics

Big Data Analytics beinhaltet die Analyse großer Datensätze, um Erkenntnisse zu gewinnen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Mithilfe von Analysetools können kleine Unternehmen wertvolle Einblicke in das Kundenverhalten, Markttrends und die betriebliche Effizienz gewinnen.

Einige bewährte Verfahren für die Nutzung von Big Data Analytics in kleinen Unternehmen umfassen:

1) Klare Ziele definieren, bevor Daten gesammelt werden

2) Die richtigen Werkzeuge basierend auf den spezifischen Bedürfnissen auswählen

3) Sicherstellen, dass die Daten sauber und genau sind

4) Regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung der Analyse-Strategie basierend auf neuen Erkenntnissen

#20 Tipps für kleine Unternehmen – Investieren Sie in Cybersecurity

Cybersicherheit sollte zu den obersten Prioritäten aller kleinen Unternehmen gehören, um sensible Informationen vor Cyberangriffen oder Sicherheitsverletzungen zu schützen. Investitionen in Sicherheitsmaßnahmen können dazu beitragen, kostspielige Schäden oder Verluste durch Cyberkriminalität zu verhindern.

Einige bewährte Verfahren für Cybersicherheit in kleinen Unternehmen umfassen:

1) Regelmäßige Aktualisierung von Software und Systemen mit Sicherheitspatches

2) Schulung der Mitarbeiter im Erkennen und Verhindern von Cyberangriffen

3) Verwendung starker Passwörter und Multi-Faktor-Authentifizierung

4) Regelmäßige Sicherheitsprüfungen zur Identifizierung von Schwachstellen durchführen

#21 Tipps für kleine Unternehmen – Nutzen Sie Künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz (KI) bezieht sich auf den Einsatz von Maschinen oder Algorithmen zur Übernahme von Aufgaben, die normalerweise menschliche Intelligenz erfordern, wie z. B. die Analyse von Daten oder das Treffen von Vorhersagen. Kleine Unternehmen können wiederkehrende Aufgaben automatisieren, die Kundenerfahrung verbessern und durch den Einsatz von KI einen Wettbewerbsvorteil erlangen.

Einige Methoden, wie kleine Unternehmen KI nutzen können, umfassen:

1) Implementierung von Chatbots oder virtuellen Assistenten für den Kundenservice

2) Einsatz von prädiktiver Analyse zur Prognose von Nachfrage oder zur Identifizierung von Trends

3) Automatisierung routinemäßiger Verwaltungstätigkeiten wie Dateneingabe oder Rechnungsstellung

4) Personalisierung von Marketingkampagnen basierend auf dem Kundenverhalten

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Wachstum & Expansion

Der Erfolg eines kleinen Unternehmens besteht darin, anzufangen, zu wachsen und Ihre Tätigkeiten zu erweitern. Hier werden wir einige der besten Tipps für kleine Unternehmen für Wachstum und Expansion durchgehen.

#22 Tipps für kleine Unternehmen - Setzen Sie SMART-Ziele

Einer der besten Praktiken für kleine Unternehmen ist das Setzen von SMART-Zielen. Das bedeutet, spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene Ziele zu setzen. Durch das Setzen von SMART-Zielen können Sie sich auf Ihre Ziele konzentrieren und Fortschritte verfolgen.

Ein Beispiel für ein SMART-Ziel für ein kleines Unternehmen könnte sein, den Umsatz im nächsten Quartal um 20% zu steigern, indem eine neue Marketingkampagne gestartet oder die Produktpalette erweitert wird.

#23 Tipps für kleine Unternehmen - Entwickeln Sie eine Wachstumsstrategie

Die Entwicklung einer Wachstumsstrategie, die mit Ihren Geschäftszielen und -vorgaben übereinstimmt, ist wichtig für nachhaltiges Wachstum und Expansion. Eine solche Strategie sollte Marktentwicklungen, Kundenbedürfnisse, Wettbewerbsanalyse und finanzielle Ressourcen berücksichtigen.

Eine Wachstumsstrategie könnte Folgendes umfassen:

• Erweiterung in neue Märkte oder Gebiete.
• Diversifizierung Ihres Produkt- oder Dienstleistungsangebots.
• Übernahme anderer Unternehmen in Ihrer Branche.

#24 Tipps für kleine Unternehmen - Erweitern Sie Ihr Produkt-/Dienstleistungsangebot

Die Erweiterung Ihres Produkt- oder Dienstleistungsangebots ist eine weitere Möglichkeit, den Erfolg eines kleinen Unternehmens zu erreichen. Durch das Angebot neuer Produkte oder Dienstleistungen, die den Bedürfnissen der Kunden entsprechen oder deren Probleme lösen, können Sie neue Kunden anziehen und Einnahmequellen erhöhen.

#25 Tipps für kleine Unternehmen - Skalieren Sie Ihre Geschäftstätigkeiten

Die Skalierung Ihrer Geschäftstätigkeiten beinhaltet die Erhöhung der Produktionskapazität und Effizienz bei gleichzeitiger Einhaltung der Qualitätsstandards. Dies könnte die Investition in neue Technologien oder Ausrüstungen, die Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter, die Rationalisierung von Prozessen durch Automatisierung oder das Outsourcing nicht wesentlicher Funktionen umfassen.

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Warum ist Strikingly die beste Wahl für das Wachstum kleiner Unternehmen?

Hier sind einige Gründe, warum Strikingly ein unverzichtbares Werkzeug für das Wachstum kleiner Unternehmen ist:

• Einfach zu bedienen. Strikingly verfügt über eine einfache Drag-and-Drop-Oberfläche, die es extrem benutzerfreundlich macht, selbst für nicht-technische Benutzer. Kleine Unternehmen haben in der Regel begrenzte Ressourcen und Zeit, daher ist eine leicht zu bedienende Plattform sehr wichtig. Strikingly ermöglicht es Ihnen, schnell eine professionelle Website und einen Online-Shop zu erstellen, ohne Programmierkenntnisse zu benötigen.
• Mobil-optimiert. Strikingly-Websites sind für die mobile Ansicht optimiert. Dies ist entscheidend, da der Großteil des Web-Traffics heutzutage von mobilen Geräten stammt. Eine mobil-optimierte Website stellt sicher, dass Sie keine potenziellen Kunden oder Geschäfte verlieren. Strikingly macht es einfach, Websites mit responsiven Designs zu erstellen, die auf allen Geräten funktionieren.
• Integriertes E-Commerce. Strikingly verfügt über integrierte E-Commerce-Funktionalitäten, die es Ihnen ermöglichen, leicht mit dem Verkauf von Produkten und Dienstleistungen auf Ihrer Website zu beginnen. Sie können einen Online-Shop einrichten, Produkte auflisten, Zahlungen akzeptieren und Versandverwalten. Es ermöglicht kleinen Unternehmen, in den Online-Verkauf einzusteigen und neue Kunden zu erreichen.
• SEO-freundlich. Auf Strikingly erstellte Websites lassen sich leicht für Suchmaschinen wie Google optimieren. Dies ist wichtig, da SEO dazu beiträgt, organischen Traffic auf Ihre Website zu lenken. Strikingly ermöglicht es Ihnen, Seitentitel, URLs, Inhalte, Bilder usw. zu optimieren, um Ihr Suchranking und Ihre Sichtbarkeit zu verbessern. Für kleine Unternehmen bedeutet starke SEO, dass mehr potenzielle Kunden die Website finden.
• Erschwingliche Preise. Strikingly bietet sehr erschwingliche Preismodelle, die auf kleine Unternehmen zugeschnitten sind. Der kostenlose Plan ermöglicht es Ihnen, eine einfache, aber funktionale Website zu erstellen. Bei jährlicher Abrechnung beginnen die kostenpflichtigen Pläne bereits bei nur $8/Monat und beinhalten mehr Funktionen. Dies macht Strikingly zu einer sehr budgetfreundlichen Lösung für kleine Unternehmen, um eine personalisierte Website zu erstellen und online zu verkaufen.
• Regelmäßige Feature-Updates. Strikingly aktualisiert regelmäßig und führt neue Funktionen ein, um kleinen Unternehmen zu helfen. Einige Beispiele sind Videohintergründe, lokalisierte Websites, Newsletter-Kampagnen und Zero-Code-Website-Updates. Kleine Unternehmen profitieren von diesen Updates und neuen Fähigkeiten, ohne die Kosten und den Aufwand, der für die Einrichtung neuer Tools erforderlich ist.
• Eingebaute Analysefunktionen. Strikingly bietet eingebaute Analysefunktionen, um Ihnen bei der Verfolgung der Leistung Ihrer Website zu helfen. Sie können problemlos Metriken wie Seitenaufrufe, Traffic-Quellen, Konversionsraten und Umsatzerlöse messen. Für kleine Unternehmen helfen datengesteuerte Erkenntnisse dabei, die Website zu optimieren und das Wachstum voranzutreiben.
• 24/7-Kundensupport. Strikingly bietet zuverlässigen 24/7-Kundensupport per E-Mail und Live-Chat. Für kleine Unternehmen ist ein schneller und hilfreicher Kundensupport unerlässlich, insbesondere beim Start oder bei der Optimierung ihrer Online-Präsenz. Das engagierte Support-Team von Strikingly steht den Kunden immer dann zur Seite, wenn sie Unterstützung benötigen.

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Strikingly trifft den richtigen Ton für kleine Unternehmen mit seiner benutzerfreundlichen und dennoch voll funktionsfähigen Plattform zu erschwinglichen Preisen. Die Fähigkeit, eine großartige Website zu erstellen, einen Online-Shop zu betreiben und schnell mehr Traffic zu generieren, macht Strikingly zu einem unverzichtbaren Werkzeug für das Wachstum kleiner Unternehmen.

Abschluss

Kleinunternehmer haben einen Grund zum Feiern, denn Erfolg ist mit den richtigen Tools und Strategien in greifbarer Nähe. Die Nutzung digitaler Technologien ist entscheidend, um sich gegenüber der Konkurrenz behaupten zu können. Strikingly, ein bemerkenswertes Geschäftstool, bietet maßgeschneiderte Vorlagen für verschiedene Branchen, mobil reaktionsschnelle Designs, integrierte E-Commerce-Lösungen, SEO-freundliche Seiten, Analysen zur Leistungsnachverfolgung, rund um die Uhr Kundensupport und erschwingliche Preise für Kleinunternehmen.

Im Jahr 2023 sieht die Zukunft für Kleinunternehmer aufgrund einer verbesserten Wirtschaft und steigender Verbraucherausgaben rosig aus. Digitale Technologien spielen eine entscheidende Rolle bei der Revolutionierung der Betriebsabläufe von Kleinunternehmen, darunter Cloud-Computing, Big-Data-Analyse und künstliche Intelligenz. Die Nutzung dieser Tools und das Auf dem Laufenden bleiben mit aufkommenden Trends können Kleinunternehmen langfristigen Erfolg sichern. Sind Sie bereit, Ihr Kleinunternehmen in die Höhe zu bringen?