Viele angehende Unternehmerinnen und Unternehmer wollen ihr eigenes Unternehmen gründen. Immer mehr Menschen sind daran interessiert, einen nachhaltigen Einkommensstrom für sich zu entwickeln. Wenn Freiberuflerinnen und Freiberufler ihren Kundenstamm erweitern können, können sie die von ihnen angebotenen Dienstleistungen auch in ein vollwertiges Geschäft verwandeln.
Aber wusstest du, dass nicht jede unternehmerische Initiative zwangsläufig zum Erfolg führt? Oft scheitern Unternehmen, während andere monatelang kämpfen, bis sie anfangen, Gewinn zu machen. Manche Unternehmen fangen gut an, haben aber bald keinen Cashflow mehr oder haben andere betriebliche Probleme.
Es gibt viele Gründe für das Scheitern eines Unternehmens in dieser konkurrenzintensiven Welt. Wenn du diese Gründe kennst, bist du besser in der Lage, das Scheitern eines Unternehmens zu vermeiden, wenn du selbst ein neues Unternehmen gründest.
In diesem Beitrag gehen wir darauf ein, warum Unternehmen scheitern, und geben dir Tipps, wie du das Scheitern eines Unternehmens vermeiden kannst.
Die 5 häufigsten Gründe für das Scheitern eines Unternehmens
Hier sind die 5 häufigsten Gründe für das Scheitern eines Unternehmens in der globalisierten und digitalisierten Welt, in der wir heute leben.
1. Schlechtes Cashflow-Management
Der Cashflow ist so etwas wie das Lebenselixier eines Unternehmens. Du hast sicher schon einmal den Satz "Cash is King" gehört. Dieser Satz gilt für Unternehmen genauso wie für unser Privatleben. Ein schlechtes Cash Management kann sich so nachteilig auf den Geschäftsbetrieb auswirken, dass es zum Untergang eines Unternehmens führen kann. Manchmal kann sogar ein profitables Unternehmen aufgrund einer Cashflow-Krise scheitern. Dies ist in der Regel die Folge von ineffektivem Umgang mit Schuldnern, zu hohen oder zu niedrigen Lagerbeständen, verspäteter Rechnungsstellung und Forderungsausfällen.
Ein schlechtes Cashflow-Management und das anschließende Scheitern eines Unternehmens kann auch durch unzureichende oder unzuverlässige Finanzierungsquellen verursacht werden. Ohne Zugang zu einem ausreichenden Kapitalbudget hat dein Unternehmen nicht den Treibstoff, den es für sein Wachstum braucht.
2. Verlust der finanziellen Kontrolle
Der zweite auf unserer Liste der Gründe für das Scheitern eines Unternehmens ist der Verlust der Kontrolle über die Finanzen. Ein Unternehmer muss jederzeit über die Finanzen seines Unternehmens informiert sein. Genaue Umsatzprognosen und eine korrekte Buchhaltung können das Risiko des Scheiterns von Unternehmen minimieren. Aber Unternehmen, die sich nicht auf diese Dinge konzentrieren, sondern unerfahrene Mitarbeiter/innen beschäftigen und veraltete Buchhaltungslösungen verwenden, haben größere Probleme mit dem Finanzmanagement.
Wenn ein Unternehmen seine Finanzen gut im Griff hat und hochwertige, cloudbasierte Buchhaltungslösungen einsetzt, kann es das Scheitern des Unternehmen weitgehend vermeiden. Diese Taktiken in Kombination mit effektiven Marketingstrategien sind oft der Weg zu vielen Unternehmen weltweit.
3. Mangel an effektiven Strategien
Unternehmen, die es versäumen, wirksame Marketingstrategien zu planen und zu formulieren, scheitern oft an ihrem Scheitern. Langfristige Planung ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Wenn du das Wachstum und die Expansion deines Unternehmens planst, musst du dich auf eine gründliche Marktforschung stützen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Wenn du nicht über die richtige Strategie verfügst, wirst du dein Unternehmen in die falsche Richtung lenken.
Du musst auch die anderen Akteure in der Branche im Auge behalten, indem du regelmäßig eine Komkurrenzanalyse durchführst. Es gibt viele Beispiele von Unternehmen, die nicht mit den Markttrends Schritt gehalten haben, als sich die Welt durch die Coronavirus-Pandemie veränderte. Diese Unternehmen konnten ihren Umsatz und ihr Wachstum nicht aufrechterhalten, weil sie es nicht geschafft haben, sich schnell an die neuen Richtlinien und die Mentalität der Verbraucher anzupassen. So mussten viele stationäre Einzelhändler ihre Geschäfte schließen. Aus jedem Beispiel für das Scheitern eines Unternehmens können wir etwas lernen.
4. Schwache Führungsqualitäten
Eine gute Führungskraft erkennt die Fähigkeiten, die ihr fehlen, die sie aber braucht, um das Geschäft zu führen. Sie wissen, wen sie einstellen, was sie auslagern und wo sie professionellen Rat oder Unternehmensberatung suchen müssen. Sie kommunizieren gerne mit ihren leistungsstarken Mitarbeitern und belohnen sie, damit sie motiviert bleiben, weiter gut zu arbeiten.
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Unternehmen mit schlechter Führung durch den Geschäftsinhaber oder die Geschäftsleitung schaffen ein demotiviertes und langweiliges Umfeld im Unternehmen, was zunächst zu einem lahmenden Unternehmen und schließlich zum Scheitern des Unternehmens führt.
5. Abhängigkeit von einigen wenigen guten Kunden
Sich um deine bestehenden Kunden zu kümmern, ist eine gute Sache und bringt oft viele Vorteile mit sich. Aber ignoriere große Teile deiner Zielgruppe, die noch nicht zu deinen Kunden geworden sind. Durch die übermäßige Abhängigkeit von einigen wenigen Großkunden verpassen Unternehmen viele Möglichkeiten, ihr Geschäft auszubauen. Solche Unternehmen verpassen in der Regel Marktlücken, die sie füllen können, wenn sie nicht auf die Möglichkeiten zur Erweiterung und Diversifizierung ihrer Produktpalette achten.
Wenn du nur ein paar gute Kunden hast und einer von ihnen ausfällt, stehst du am Rande des Scheiterns von Unternehmen. Dein Gewinn und dein Cashflow werden stark beeinträchtigt, und es wird schwierig für dein Unternehmen, sich zu behaupten. Um dieses Risiko zu minimieren, musst du dich ständig um neue Kunden bemühen. Außerdem solltest du deine Kunden ermutigen, Verträge mit einer angemessenen Kündigungsfrist zu unterschreiben. Hab keine Angst davor, dein Produktportfolio zu diversifizieren. Teste neue Produktideen auf dem Markt. Mach weiter mit dem, was deinen Einnahmen am meisten entspricht.
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4 Wege, um das Scheitern eines Unternehmens zu vermeiden
Hier sind 4 Wege oder Taktiken, die du nutzen kannst, um die oben genannten Risiken zu minimieren und das Scheitern eines Unternehmens zu vermeiden.
1. Einen soliden Geschäftsplan erstellen
Bevor du ein Unternehmen gründest, musst du einen klar ausgearbeiteten Geschäftsplan haben. Dieser Plan sollte beinhalten, wie du die Finanzierung für den Start deines Unternehmens sicherstellen willst, wie du deine Ressourcen aufteilst und wo du dein Unternehmen in den nächsten fünf Jahren sehen willst. Das klingt vielleicht ein bisschen überwältigend, aber wenn du nicht von Anfang an einen Geschäftsplan erstellst, ist dein Vorhaben anfällig für das Scheitern deines Unternehmens.
Zu einem soliden Geschäftsplan gehört auch, dass du dein Leitbild schreibst. Dein Leitbild muss deine wichtigsten Unternehmensziele definieren und dem Publikum den Zweck deines Unternehmens verdeutlichen.
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2. Für einen guten Kundenservice sorgen
Ein guter Kundenservice kann dir helfen, das Scheitern eines Unternehmens zu vermeiden. Denn wenn deine Kundinnen und Kunden zufrieden sind, werden sie deine Marke und deinen Laden an ihre Freunde und Bekannten weiterempfehlen. Das bringt mehr Umsatz für dein Unternehmen, da mehr Menschen in Erwägung ziehen, bei dir einzukaufen, ohne eine bezahlte Werbung zu sehen.
Wenn du dein Geschäft online betreibst, kannst du einen guten Kundenservice und -support anbieten, indem du eine Live-Chat-Funktion auf deiner Website einrichtest.
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3. Von deinen Konkurrenten lernen
Eine weitere Möglichkeit, das Scheitern eines Unternehmens zu vermeiden, besteht darin, deine Konkurrenten und andere Elemente deines externen Umfelds im Auge zu behalten. Vergleiche deine Preisstrategien mit denen deiner Konkurrenten. Entwickle Werbekampagnen, die für das Publikum attraktiver sind als die deiner Konkurrenten. Gib deinen Zielkunden Gründe an die Hand, dich anderen Marken vorzuziehen. Entwickle eine Markenpersönlichkeit, mit der du dich von der Konkurrenz abhebst. Untersuche die Marketingkampagnen deiner Konkurrenten und entwickle bessere Kampagnen als die der anderen. Erfinde nachvollziehbare Marketingbotschaften, die du deinen Zielkunden vermitteln kannst.
4. Eine professionelle Website bauen und pflegen
Eine professionelle Website, auf der du dein Unternehmen präsentierst, ist entscheidend für das Überleben auf dem konkurrenzintensiven Markt, auf dem wir heutzutage agieren müssen. Überlege dir das nicht zu lange. Melde dich einfach für ein kostenloses Konto bei Strikingly an, wähle eine passende Website-Vorlage aus und beginne mit dem Aufbau deiner benutzerfreundlichen, reaktionsschnellen und leicht zu aktualisierenden Website. So kannst du das Risiko des Scheiterns von Unternehmen erheblich reduzieren. Außerdem bietet sie deinen Kunden und deiner Zielgruppe eine zentrale Plattform, um Informationen über dein Unternehmen zu finden.
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Niemand kann den Erfolg eines Unternehmens garantieren. Aber fast jeder kann alle Schritte und Maßnahmen ergreifen, die das Risiko des Scheiterns von Unternehmen minimieren. Die oben genannten Maßnahmen können deine Chancen, mit deinen Geschäftsinitiativen zu scheitern, erheblich verringern, wenn du sie sorgfältig ausführst. Es sind praktische Schritte, die dich zu einer fundierten Entscheidungsfindung und einer kreativen, strategischen Planung führen, die beide das Wachstum deines Unternehmens fördern können.
Vor allem eine ansprechende und professionell gestaltete Website zeigt, dass dein Unternehmen eine solide Online-Präsenz hat, auch wenn es in der realen Welt zu scheitern droht. Wir empfehlen dir dringend, deine Website selbst zu erstellen, indem du einen hochwertigen Website-Builder mit vielen Funktionen verwendest. Auf diese Weise sparst du die Kosten, die du sonst an einen Webentwickler zahlen müsstest, und hast die volle Kontrolle über deine Website. Du hast die Freiheit, den Inhalt deiner Website jederzeit zu bearbeiten.
Mit der praktischen Drag & Drop-Funktion war es noch nie so leicht. Unsere Website ist so konzipiert, dass sie für Mobilgeräte, Tablets und Desktops geeignet ist, was sie für kreative Nutzer zu einem einfachen und benutzerfreundlichen Erlebnis macht. Eine einseitige Website ist perfekt für Startups oder jede Art von Unternehmen, die ihre Einzigartigkeit und Professionalität auf einfachste und dennoch beeindruckende Weise präsentieren möchten. Nutze deine Website und Social-Media-Dienste auf bemerkenswerte Weise, um dein Talent zu zeigen, dein Produkt und deine Dienstleistungen zu verkaufen und deine Bekanntheit zu steigern.
Wir bei Strikingly möchten unseren Nutzern ein großartiges Erlebnis beim Erstellen und Pflegen ihrer Website auf unserer Plattform bieten. Wir aktualisieren unsere Tools und Funktionen regelmäßig, um sicherzustellen, dass wir auf dem umkämpften Markt für die Erstellung von Websites nicht den Anschluss verlieren.
