Die Lagerverwaltung ist entscheidend dafür, dass deine Kunden jederzeit zufrieden sind und dein Geschäft reibungslos läuft. Außerdem hilft sie dir, schnelle und genaue Lieferungen zu gewährleisten. Wenn du nicht in der Lage bist, die Lagereffizienz zu maximieren, gerät dein gesamter Geschäftszyklus ins Wanken. Infolgedessen würden sich deine Kunden über verspätete Lieferungen beschweren und deine Umsätze würden sinken.
Deshalb ist die ständige Kontrolle deiner Lagereffizienz entscheidend für einen gesunden Cashflow deines Unternehmens. Wenn du diesen Unternehmensbereich gut organisierst, werden auch die anderen Abteilungen effizient arbeiten.
In diesem Artikel geht es um die Verbesserung der Lagereffizienz und der Bestandsverwaltung. Doch bevor wir damit beginnen, wollen wir uns ansehen, warum die Verbesserung der Lagereffizienz so wichtig ist.
Die Bedeutung der Lagereffizienz
Ein gut verwaltetes Lager ist gut für dein Unternehmen. Es hilft dir, Geld zu sparen, indem es die Verwaltung des Lagerbestands, den Verkauf von Produkten und die Bevorratung relativ kostengünstig macht. Dadurch sparst du wiederum Zeit, da du deine Bodenfläche und Regalsysteme optimal nutzen kannst. Auch deine Kunden bleiben zufrieden, denn du lieferst deine Bestellungen pünktlich und bietest ihnen einen hervorragenden Kundenservice.
Gehen wir etwas genauer darauf ein, warum es so wichtig ist, die Lagereffizienz zu verbessern.
1. Optimale Nutzung des verfügbaren Platzes
Produkte werden in der Regel nicht in normal großen Verpackungen geliefert. Mit Lagereffizienz kannst du den vorhandenen Platz optimal nutzen. Dies ermöglicht die sichere Lagerung von Waren verschiedener Größen und Gewichte.
Du kannst die Lagereffizienz verbessern, indem du einen effizienten Grundriss, geeignete Regale und festgelegte Wege einrichtest. Eine gute Planung eines Lagers ermöglicht dem Personal einen sicheren und schnellen Zugang zu den Waren. Das hilft, die Kosteneffizienz und das Zeitmanagement zu verbessern.
Die Kunden müssen ihre Bestellungen pünktlich geliefert bekommen. Wenn dein Personal die Bestellungen effizient bearbeiten kann, verkürzt sich die Durchlaufzeit, so dass deine Kunden mit deinem Service zufrieden sind.
2. Lagerverwaltung
Der nächste Punkt, bei dem die Lagereffizienz hilft, ist die Bestandsverwaltung. Wenn du über ein System verfügst, das dir einen klaren Überblick über die Bestandsmengen verschafft, kannst du für alle deine Waren zur richtigen Zeit angemessene Mengen an Vorräten bereitstellen. Das verhindert Überbestände, Verschwendung und Out-of-Stock-Probleme. Du kannst einen reibungslosen Warenfluss aufrechterhalten, was wiederum zur Verbesserung deiner Lagereffizienz, Kosteneffizienz und Kundenzufriedenheit beiträgt.
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3. Halte dich an die Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften
Gemäß den Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften in den meisten Ländern und Staaten wird dein Lager regelmäßig inspiziert, um deine Regalsysteme und Lagereinrichtungen zu überprüfen. In der Regel wird eine jährliche Überprüfung empfohlen, um die Lagereffizienz aufrechtzuerhalten.
4. Möglichkeit einer effizienten Schulung
Eine der Möglichkeiten, die Lagereffizienz zu verbessern, ist die professionelle Schulung deines Lagerpersonals. Das Interessante daran ist, dass es bei einer guten Lagereffizienz einfacher ist, das Team innerhalb des Betriebsgeländes effektiv zu schulen. Wenn du dafür sorgst, dass deine Lagerleiter/innen angemessen geschult werden, verstehen sie die Abläufe, die sie durchführen sollen, besser. Sie werden in der Lage sein, auftretende Probleme schnell zu lösen, ohne Zeit und Ressourcen zu verschwenden.
Eine angemessene Schulung deines Lagerpersonals hilft dir auch, Unfälle im Lager zu vermeiden. Das steigert die Gesamtproduktivität und trägt weiter zur Verbesserung der Lagereffizienz bei. Informiere dein Team über die neuesten Technologien, aktualisierte Prozesse und Sicherheitsverfahren, die sie befolgen müssen. So sind sie besser gerüstet, um die betriebliche Effizienz zu gewährleisten.
5 Wege zur Verbesserung der Lagereffizienz
Da du nun weißt, wie wichtig es ist, die Lagereffizienz aufrechtzuerhalten, lass uns darüber sprechen, wie du die Lagereffizienz nicht nur verbessern, sondern steigern kannst. Wenn du die unten genannten Tipps in deine Lagerverwaltungsstrategie integrierst, kannst du einige der Fehler bei der Auftragsverwaltung vermeiden, die selbst große Unternehmen machen. Hier sind fünf praktische Schritte, die du unternehmen kannst, um die Lagereffizienz zu verbessern.
1. Optimiere den Raum
Anstatt die Grundfläche deines Lagers zu vergrößern, solltest du dich darauf konzentrieren, den vertikalen Raum besser zu nutzen. Das kannst du tun, indem du höhere Lagereinheiten und andere geeignete Geräte für die Lagerung von Waren einsetzt. Auf diese Weise kannst du bei gleicher Lagerfläche mehr Platz schaffen, ohne dass du Geld für die Erweiterung der Fläche ausgeben musst. Du kannst auch Ausverkäufe und Rabatte anbieten, um ältere Artikel loszuwerden und den Umsatz zu steigern.
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Überlege dir, welche Art von Regalen du verwenden kannst. Wenn du kleine Waren in Palettenregalen lagerst, verschwendest du eine Menge Platz. Verwende verschiedene Arten und Größen von Regalen in deinem Lager. Verwende außerdem standardisierte Behälter, um zu verhindern, dass sich Müll und Abfälle stapeln und den Raum verschmutzen. Halte die Lagereffizienz aufrecht, indem du die vertikale Fläche besser ausnutzt als die Bodenfläche.
2. Lean Inventory führen
Eine schlanke Lagerhaltung bedeutet, dass die Waren genau in der Menge gelagert werden, in der sie benötigt werden. Eine schlanke Lagerhaltung ist nicht nur für die Produktivität der Produktion wichtig, sondern auch für die Lagereffizienz. Lagere nicht zu viele Artikel, die sich schlecht verkaufen oder zu viel Bestand haben. Beobachte die Durchlaufzeit für jeden Artikel und halte den Bestand entsprechend schlank. Reduziere alle Sicherheitsbestände und arbeite mit Lieferanten zusammen, die bereit sind, kleinere Mengen zu liefern.
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3. Führe unterstützende Technologien ein
Der Einsatz eines Lagerverwaltungssystems kann dir helfen, die Lagereffizienz zu verbessern. Wenn du einen Online-Shop betreibst, kann der Einsatz eines ERP-Systems die Lagereffizienz deines E-Commerce deutlich verbessern. Diese Systeme können dir die besten Methoden zur Kommissionierung oder Einlagerung deiner Bestände vorschlagen. Einige Systeme stellen dir auch automatisierte Kommissionierlisten zur Verfügung, die dir helfen, Fehler im Prozess zu vermeiden und die Verschwendung von Zeit und Papier zu reduzieren.
Andere Technologien wie Barcode oder Radiofrequenz-Identifikation können die Qualität und Genauigkeit deiner Lagertransaktionen verbessern. Laut einer Studie der University of Arkansas kann RFID die Genauigkeit deiner Inventur um 27 % erhöhen.
4. Organisiere deine Arbeitsplätze
Wenn deine Arbeitsplätze gut organisiert sind, ist die Produktivität deiner Mitarbeiter/innen hoch und die Lagereffizienz bleibt ebenfalls hoch. Das liegt daran, dass deine Beschäftigten keine Zeit mit der Suche nach benötigten Werkzeugen und Geräten verschwenden müssen. Du kannst die "5S"-Methode anwenden, um sicherzustellen, dass deine Arbeitsplätze gut organisiert sind. Die 5S-Methode besteht aus diesen Komponenten.
- Sort
- Set in order
- Shine
- Standardize
- Sustain
Diese Methode umfasst alle Techniken, die darauf abzielen, Fehler zu reduzieren, die Organisation zu verbessern, Unordnung in Schach zu halten und die Sicherheit zu erhöhen.
5. Optimiere die Arbeitseffizienz
Wenn dein Lagerverwaltungssystem keine guten Kommissionierpläne erstellen kann, kannst du sie manuell erstellen. Beobachte deine Materialverwendungsmuster. Lagere die Artikel, die in großen Mengen verfügbar sind, im vorderen Teil des Lagers. So sparst du dir die Fahrtzeit, wenn es Zeit ist, diese Artikel auszulagern. Artikel, die normalerweise zusammen verkauft werden, sollten nahe beieinander gelagert werden. So kannst du die Abläufe in deinem Lager optimieren, um Verzögerungen bei der Kommissionierung zu vermeiden und die Lagereffizienz zu verbessern.
Die Lagereffizienz zu verbessern, ist gar nicht so schwer. Es geht vielmehr darum, den gesunden Menschenverstand einzusetzen und die richtige Lagerausrüstung zu verwenden. Es geht nicht darum, ausgeklügelte Algorithmen zu studieren, um herauszufinden, wie du deine Waren lagern sollst. Es geht nur darum, die Verschwendung von Zeit und Energie so weit wie möglich zu reduzieren.
Wenn du ein E-Commerce-Geschäft betreibst, kannst du die meisten dieser Techniken nutzen, um die Effizienz deines E-Commerce-Lagers zu verbessern. Eine einfache Möglichkeit, einen E-Commerce-Laden zu betreiben, ist der kostenlose Aufbau in nur wenigen Minuten auf Strikingly.
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Strikingly ist eine Plattform für die Erstellung von Websites mit einer Vielzahl von vorgefertigten Vorlagen, die du für deine Website verwenden kannst. Du kannst entweder eine Vorlage für einen Online-Shop auswählen, die bereits für den Verkauf von Produkten optimiert ist, oder du kannst eine normale Website auf einer anderen Vorlage deiner Wahl erstellen und einen Abschnitt für einen Simple Store hinzufügen. Dort kannst du deine Produktfotos hochladen und Produktseiten erstellen, die es deinen Kunden erleichtern, deine Produkte kennenzulernen und für ihre Bedürfnisse auszuwählen. Den Kunden stehen dann verschiedene Zahlungsmöglichkeiten zur Verfügung, um ihre Einkäufe zu tätigen.
Für die Verwaltung deines Warenbestands oder deines E-Commerce-Lagers kannst du unser Auftragsverwaltungssystem nutzen, mit dem du alle deine Bestellungen und deren aktuellen Status im Blick behältst. Du musst kein Meister der Lagerverwaltung sein, um über eine Strikingly-Website zu verkaufen. Wir machen es dir leicht, indem wir dir alle Daten in organisierter und systematischer Form zur Verfügung stellen.
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Wir haben auch die Werkzeuge, mit denen du deine Versandrichtlinien einrichten kannst. Die Nutzungsbedingungen, die du auf deiner Website veröffentlichst, sorgen für die Sicherheit deiner Daten. Befolge die in diesem Beitrag genannten Schritte, um die Lagereffizienz deiner E-Commerce-Website zu erhalten. So kannst du deinen Lieferprozess und das Produktmanagement optimieren und deine Kunden besser bedienen. Wenn du ein paar der oben genannten Tipps befolgst, lassen sich auch Probleme mit fehlenden Vorräten vermeiden. So kannst du sicherstellen, dass deine Kunden nicht im Regen stehen gelassen oder enttäuscht werden. Als Unternehmer/in sind deine Kunden einer der wichtigsten Faktoren für den Erfolg deines Unternehmens. Wenn deine Kunden glücklich und zufrieden sind, werden sie immer wieder bei dir einkaufen und dich sogar an neue potenzielle Kunden weiterempfehlen.
Unser Ziel bei Strikingly ist es, unseren Nutzern zu ermöglichen, so viele Verkäufe wie möglich zu tätigen. Es ist großartig zu sehen, wie die Geschäfte unserer Nutzerinnen und Nutzer wachsen, um unsere Plattform ständig zu aktualisieren und mit immer mehr benutzerfreundlichen Funktionen auszustatten. Das Erstellen und Betreiben einer Website war noch nie so einfach wie heute! Melde dich noch heute bei Strikingly an und beginne mit dem Aufbau deiner E-Commerce-Website, ohne eine einzige Zeile Code schreiben zu müssen.
