Das Lieferkettensystem ist eine komplexe und herausfordernde Plattform, auf der du an der Spitze deines Spiels stehen musst, um ein beständiger Spieler zu sein und groß zu werden. Einer der vielen und wahrscheinlich einer der wichtigsten Bestandteile des Supply-Chain-Systems ist der Lieferant.
Lieferantenunternehmen sind schwierig, da man mehrere Aspekte sowohl der Fertigungsindustrie als auch des Einzelhändlers berücksichtigen muss, damit sich Transaktionen reibungslos und mühelos anfühlen. Die Erfahrung, die du deinen Kunden als Lieferant zur Verfügung stellst, kann in einem Lieferkettenmarkt einen großen Beitrag leisten. Egal, ob du eine Karriere als Lieferant beginnst oder versuchst, dein Angebot auf dem Markt zu erweitern, Grundlagen sind der Schlüssel zum Erfolg. Du musst verstehen, wer oder was ein Lieferant ist, welche Rolle er auf dem Lieferkettenmarkt spielt, und dann Wege finden, deinen Nischenmarkt zu beherrschen.
Was ist also ein Lieferantengeschäft und was macht es so wichtig?
Im Allgemeinen ist jeder Lieferant, der das Bindeglied zwischen Hersteller und Händler darstellt. Aber aus geschäftlicher Sicht kann eine Lieferantendefinition als eine Einheit oder ein Unternehmen angegeben werden, das die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen für andere Unternehmen oder Branchen verwalten kann.
Nimm zum Beispiel einen Bleistift. An der Herstellung des Bleistifts sind nicht wenige Interessengruppen beteiligt, von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Verteilung des fertigen Produkts an Marktplätze zum Verkauf. Allein in diesem Prozess gibt es neben den Herstellern und Händlern zahlreiche Zulieferer, die aktiv an der Herstellung des Bleistifts mitwirken. Ebenso ist der Lieferant bei jeder Art von hergestelltem Produkt ausschlaggebend für die Gewährleistung der Kontinuität im Produktlebenszyklus.
Die Rolle eines Lieferanten in einem Unternehmen besteht darin, qualitativ hochwertige Produkte eines Herstellers zu einem angemessenen Preis an einen Händler oder Einzelhändler zum Weiterverkauf zu liefern. Ein Lieferant in einem Unternehmen fungiert als Vermittler zwischen dem Hersteller und dem Einzelhändler und stellt sicher, dass die Kommunikation erfolgt und die Lagerbestände von ausreichender Qualität sind.
Wie wird man von einem normalen Lieferanten, der seine Arbeit gerade so erledigt, zu einem erstklassigen Business-Lieferanten, der für Zuverlässigkeit und Qualität steht?
Du bist hier an der richtigen Stelle!
Wir möchten, dass du nicht nur einen Vorsprung bei der Ansprache von Herstellern und dem Aufbau deines Netzwerks als Top-Lieferant erhältst, sondern auch ein wichtiger Akteur in deinem Genre bist. Dazu musst du zunächst deine Rolle als Lieferant verstehen.
Weißt du, was Hersteller von einem Lieferanten erwarten? Verstehst du deine Rolle für das reibungslose Funktionieren des Supply-Chain-Systems?
Hier sind einige großartige Tipps zusammengestellt, um dein Lieferantengeschäft auf die nächste Stufe zu bringen:
∙ Preis
Als Lieferant ist die Preisgestaltung dein Ass im Ärmel. Wettbewerbsfähige Preise können dir einen wertvollen Vorteil gegenüber deinen Konkurrenten verschaffen. Gebe deinen Kunden das Gefühl, dass sie im Gegensatz zu anderen Kunden einen Vorteil haben. Mache aber auch deutlich, dass Preis gleich Qualität ist. Deine Kunden müssen wissen, dass sie das beste Schnäppchen machen, ohne Kompromisse bei der Produktqualität eingehen zu müssen.
∙ Zuverlässigkeit
Bei der Zuverlässigkeit dreht sich alles um die kleinen Dinge im Geschäft, von denen du vielleicht glaubst, dass sie dein Lieferantengeschäft nicht wirklich beeinträchtigen. Das Führen detaillierter Aufzeichnungen über Bestellungen, Rechnungen und Quittungen ist eine wichtige Aussage bei der Verwaltung von Kunden-Lieferanten-Beziehungen.
∙ Stabilität
Kunden brauchen ein langfristiges Engagement. Wenn du also als Lieferant startest, halte deine Ressourcen stabil. Wenn der Kunde zu irgendeinem Zeitpunkt das Gefühl hat, dass die Lieferkette unterbrochen werden könnte, sucht er möglicherweise andere Lieferanten, manchmal ohne dein Wissen, und sogar bevor du es weißt, hast du einen wertvollen Kunden verloren.
∙ Kommunikation
Du musst Vertrauen gewinnen, um eine starke Beziehung zu deinen Kunden aufzubauen. Und Vertrauen erfordert großartige Kommunikation. Halte deine Kunden über alles, was sie wissen müssen, auf dem Laufenden. Halte sie über Bestandsdetails, Lieferzeiten, Logistik oder auch wenn etwas nicht nach Plan läuft, auf dem Laufenden.
∙ Engagement
Kunden lieben Lieferanten, die pünktlich, in ihrem Arbeitsablauf organisiert und wie versprochen sind. Denke daran, dass sich Kunden für Lieferanten mit einem organisierten Geschäftsaufbau mit minimalem Aufwand entscheiden. Dies spricht für dein Engagement in Bezug auf Servicequalität und Kundenbeziehung. Optimiere deine Geschäftsabläufe, um Verzögerungen und Rückschläge zu reduzieren.
„Wärst du bereit, dein Lieferantengeschäft auf eine Online-Plattform zu bringen?“
„Brauche ich wirklich eine Online-Präsenz? Ich kann Kunden über mein Netzwerk finden, und es funktioniert einwandfrei.“
Diese Denkweise bringt uns zum zweiten Teil, wie du deine Lieferantenreferenzen von der Tabelle abheben kannst. Es stimmt zwar, dass Offline-Netzwerke und Mundpropaganda dein Geschäft stützen können, aber die Aufrechterhaltung eines Online-Netzwerks kann den Unterschied zwischen dir und deinen Konkurrenten auf dem Markt ausmachen.
Technologie hat die Welt zugänglicher gemacht. Wir haben Zugriff auf Daten und Informationen, die uns bei jedem Aspekt unseres Geschäfts helfen. Warum arbeitest du dann nicht mit Website-Analysen, um die Reichweite deines Unternehmens zu verbessern? Mit KI-Technologie und Cloud Computing ist die digitale Welt weitaus mächtiger, als du dir vorstellen kannst. Die verschiedenen Möglichkeiten und Vorteile die eine Online-Präsenz bieten kann, sind einfach unendlich!
Hersteller verstehen jetzt, dass sie sich nicht auf einen lokalen Lieferanten verlassen müssen, wenn sie tonnenweise andere Optionen erhalten können.
Google hat das Internet zu unseren Fingerspitzen gebracht. Einfach eingeben, wie man einen Anbieter findet oder wo man den besten Lieferanten für Rohstoffe findet, ist eine einfache Aufgabe. Die Auswahl der Besten aus dem Lostopf ist einfach und problemlos geworden.
Als Online-Präsenz kannst du entweder eine App, eine Website oder beides haben. Als Lieferant, sei es Rohstoff- oder Produktlieferant, ist eine innovative Website mit auffälligem Design und einfacher Erreichbarkeit der einfachere Weg. Sie haben viele Websites, die dir helfen, ein Online-Profil zu erstellen.
Sieh dir diese 5 Website-Builder an, um dich in einen globalen Anbieter zu verwandeln:
- Strikingly
- Wix
- WordPress
- Bigcommerce
- Themeforest
Diese Plattformen bieten dir die bestmögliche Lösung für eine nischenspezifische Website, die alle deine Anforderungen erfüllt. Der Beginn der Erstellung einer Website kann kompliziert aussehen, und du überlegst schon damit aufzuhören, bevor du überhaupt angefangen hast.
Hier sind ein paar Tipps, die dir dabei helfen, die fantastische Lieferanten-Website zu erstellen, die du dir schon immer gewünscht hast.
1. Hole dir dein Label
Um loszulegen ist das erste was du tun musst, deine Domain zu erhalten. Dein Domainname ist der Name deines Unternehmens; deine Identität auf dem Markt. Wähle die bestmögliche Domain für deine Nische in der Lieferkette. Zum Beispiel .com, .biz, .global, .xyz usw.
Strikingly bietet dir tonnenweise neue Domainnamen und Endungen, um die Aussichten deines Lieferantengeschäfts zu steigern. Darüber hinaus kannst du ein ganzes Jahr lang ein Domain-Guthaben von 24,95 $ erhalten, wenn du dich für einen jährlich bezahlten Plan anmeldest. Dies gibt dir genügend Zeit, um eine ordentliche Website zu erstellen und dich daran zu gewöhnen, ohne dass Gebühren anfallen.
Bild von Strikingly
2. Wähle eine Vorlage
Die Domain ist der erste Schritt beim Aufbau deiner Online-Präsenz, danach benötigst du eine Designvorlage. Website-Ersteller haben im Allgemeinen Domain-Tags und Webvorlagen innerhalb derselben Website. Du musst eine Vorlage finden, die dein Unternehmen in der virtuellen Welt widerspiegelt.
Die Auswahl einer Vorlage ist bei Strikingly ganz einfach, das mehrere Kategorien von Vorlagen mit fantastischen Designlayouts bietet. Klicke einfach auf die gewünschte Vorlage und beginne mit der Erstellung deiner Lieferanten-Website.
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3. Passe die Vorlage an
Wenn du mit der Auswahl der Vorlage fertig bist, musst du sie als Nächstes an deine Bedürfnisse anpassen. Verschiedene Websites haben ihre eigenen Designvorlagen-Layouts und Anpassungsoptionen. Einige Websites haben die meisten Widgets integriert, während andere dir mehr Kontrolle und Freiheit geben, sie nach deinen Wünschen zu gestalten.
Bei Strikingly musst du deine Auswahl nicht wirklich genau treffen, da du in der Vorlage viele benutzerdefinierte Optionen hast.
4. Aufruf zum Handeln
Der wichtigste Teil der Website ist, wo du dich mit deinem Kunden verbindest. Du kannst dies tun, indem du Schaltflächen hinzugefügst, die verschiedene Aktionen angeben, die vom Website-Besucher ausgeführt werden sollen. Dies kann in Form von „Kontakt“, „Erreichbarkeit“, „Termin vereinbaren“ oder „Direktkäufe“ erfolgen.
Beim Strikingly Website Builder findest du Möglichkeiten, einen attraktiven Call-to-Action-Button zu erstellen und auszuwählen, wo du ihn auf deinem Bildschirm haben möchtest.
Aufruf zum Handeln
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5. Bleibe fesselnd
Deine Website ist dein Business Communicator, der deine Arbeit organisiert und Prozesse optimiert. Und das wird nicht passieren, wenn du deine Besucher (d. h. Website-Besucher) nicht aktiv einbeziehst. Denke immer daran, dass du auf Websites mit Besuchern interagieren kannst. Mach das Beste daraus! E-Mails sind der beste Weg, um deine Kunden über deine neuen Produkte, Werbeaktionen und mehr auf dem Laufenden zu halten.
Diese Funktionen werden von Strikingly vereinfacht, da alle deine E-Mails an einem Ort organisiert sind. Du hast auch die Möglichkeit, Newsletter und Aktionsbanner auf Knopfdruck zu versenden.
Die Supply-Chain-Branche ist ein sich ständig veränderndes Terrain, in dem du dich anpassen musst, um zu überleben. Es ist an der Zeit, dass du die globalen Märkte erkundest und dir auf dem internationalen Lieferkettenmarkt einen Namen machst.
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Du musst mit der Technologie Schritt halten und lernen, sie in deine Lieferkettenbranche zu integrieren. Die Daten und Analysen werden dir dabei helfen, Lieferantenmärkte zu finden, die zu deiner Nische passen.
Du kannst nur dann an der Spitze sein, wenn du dich dafür entscheidest, mit den Besten der Branche zusammenzuarbeiten. Werde Mitglied bei Strikingly und erhalte deine kostenlose Mitgliedschaft, um dein Online-Lieferantengeschäft zu starten!
